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Risques n° 146

Posté par Revue Risques | juin 2026 | Index, N° 146

Risques n° 146

Juin 2026

N° ISBN : 9782355881176

Éditorial

Jean-Hervé Lorenzi, éditorial du n° 146

Société – L’assurance, acteur central de la cohésion économique et sociale

Entretien avec Fabrice Heyriès, directeur général, AG2R LA MONDIALE
Risques et solutions – Les mutations de la distribution
Introduction – Gilles Bénéplanc
L’évolution des réseaux traditionnels : les courtiers face aux plateformes – Jean-François Cousin

La profession de courtier en assurance est en pleine recomposition avec l’essor des intelligences artificielles. Mais l’expertise relationnelle reste un pilier du métier. Réflexion sur les nouvelles perspectives du courtage en assurance, un secteur qui doit repenser son positionnement et inventer le « courtier augmenté » de demain.

Courtiers d’assurance et plateformes numériques : vers une redéfinition silencieuse de l’intermédiation – Pierre Donnersberg

Le courtage d’assurance est à l’aube d’une profonde recomposition. Mais si les données numériques deviennent le cœur du métier du courtage des grands risques, l’intelligence humaine reste indispensable pour interpréter, contextualiser et orienter les décisions. Les courtiers devraient ainsi évoluer vers un rôle de conseil stratégique.

Courtiers, plateformes et nouveaux acteurs : affrontement ou complémentarité ? – Liliane Spiridon

Les courtiers peuvent et doivent se réinventer ; leur rôle stratégique auprès des clients en ressortirait même renforcé à condition de faire bon usage des nouveaux outils : IA, traitement des données, etc. Car les courtiers disposent d’atouts majeurs : expertise, proximité client, vision globale des risques, profondeur de réseau… Explications et éclairage avec l’exemple de Aon France, par sa directrice générale.

Courtage grossiste : la force discrète qui redessine la distribution d’assurance – Eric Maumy

Dans la distribution d’assurance, les courtiers grossistes identifient un angle mort du marché et proposent d’y répondre « de manière industrialisée ». Plusieurs facteurs, dont l’adoption accélérée des IA pour la personnalisation des offres, imposent au secteur d’ajuster son offre en continu.

Distribution d’assurance : le regard d’un comparateur – Olivier Moustacakis

Les comparateurs d’assurance ont profondément transformé le marché, en renforçant la concurrence et en favorisant une meilleure compréhension des offres par les assurés. Avec l’essor de l’intelligence artificielle, il est permis d’envisager que ces plateformes gagnent encore en importance… jusqu’à « co-piloter » la couverture des particuliers ?

Les mutations de la distribution : le regard du courtage grossiste spécialisé en santé – Marie Soyer

Les courtiers grossistes en santé constituent des pivots entre assureurs, distributeurs et assurés. La profession s’adapte constamment aux évolutions démographiques, réglementaires et technologiques. L’auteure analyse les transformations à venir du métier et préconise une stratégie d’investissement de long terme dans les systèmes d’information afin de ne surtout pas accumuler de retard.

Plateformes, comparateurs, marketplaces : qui capte la relation client de demain ? – Tristan De La Martinière

Le développement des IA permet des analyses d’une pertinence incomparable et en particulier un diagnostic global par foyer, à condition d’être en mesure de récupérer et traiter les données des clients. Le marché des canaux de distribution actuel est donc amené à être entièrement recomposé : il ne s’agira plus seulement de capter le client autour d’une « guerre des prix » mais bien de le fidéliser et de l’accompagner dans la durée.

MGA et assurance : un modèle qui évolue et se réinvente – Paolo Ribotta

Le recours à des managing general agents (MGA), bien ancré dans les écosystèmes assurantiels anglo-saxons, se développe en France. Ces délégataires spécialisés interviennent pour le compte d’assureurs partenaires, de la conception à la distribution de produits d’assurance sur mesure. Éclairage sur le rôle de ces intermédiaires au prisme de l’expérience de Zurich France.

La distribution au sein des mutuelles sans intermédiaire – Nicolas Gomart

Le pacte économique engagé entre assureur et assuré s’accompagne d’une nécessaire dimension humaine qui ne doit pas s’éclipser sous l’effet de l’efficacité digitale et de la dématérialisation. Nicolas Gomart défend un modèle hybride et complémentaire reposant fortement sur le maillage territorial constitué par les 480 agences du groupe Matmut.

Assurance affinitaire : perspectives d’un marché en pleine expansion – Anne-Caroline Thabault

Longtemps considérée comme une niche, l’assurance affinitaire s’impose aujourd’hui comme un moteur de croissance pour l’assurance. Le secteur affinitaire connaît une croissance annuelle d’environ 7 à 10 %, selon les segments spécifiques. Cette dynamique s’explique par la diversification des offres, l’essor de nouveaux moyens de distribution, notamment via l’e-commerce, la digitalisation des parcours client et l’évolution rapide des modes de consommation.

Analyses et défis – L’assurance à l’épreuve de la mondialisation

Introduction – Pierre-Charles Pradier
Gestion d’actif assurantiel : nécessaires diversifications – Renaud Dumora et Arnaud Lebreton

Avec la remontée des taux, les évolutions réglementaires et les chocs géopolitiques récents, les assureurs opèrent dans un cadre toujours plus complexe. Le renforcement de la diversification – ainsi que le recours à des stratégies sophistiquées (actifs alternatifs, dérivés) – devient essentiel pour maîtriser les risques et préserver les équilibres de solvabilité.

Le risk management face à l’ère de la mondialisation des risques : de la protection à la résilience stratégique – Olivier Wild

Crises en cascade, cyberattaques massives et imprévisibles, tensions géopolitiques persistantes… ce contexte incertain influe sur la stratégie des entreprises, qui doivent, pour être résilientes, favoriser l’anticipation, les partenariats ciblés et l’innovation. Dans ce cadre, le rôle du risk manager devient indispensable pour la création de valeur.

Les spécificités nationales s’effacent devant la mondialisation des risques, pas leur timing – Aurélien Fortin et Coline Fouché

Les risques sont désormais mondiaux et simultanés : plus aucun pays ne peut agir en vase clos dans un contexte d’interdépendance structurelle croissante. Néanmoins, la perception des risques, leur degré d’urgence et les réponses apportées peuvent différer selon les contextes nationaux. Tour d’horizon des données sur l’évolution, rapide, de la perception de certains risques, en France comme à l’international.

La supply chain : un signe de la mondialisation des risques ? – François Beaume

La supply chain, ou « chaîne logistique », aujourd’hui mondiale, est dépendante de risques géopolitiques, cyber, climatiques. Ces fragilités mettent au centre de l’architecture du système mondialisé le rôle du risk management. Réflexions sur les chaînes de dépendance à l’œuvre et pistes pour construire un modèle résilient.

L’assurance face aux risques de la mondialisation : l’exemple de la guerre avec l’Iran – Babak Tavassolie

Les conflits régionaux dans les pays du Golfe pourraient provoquer des perturbations en cascade au niveau mondial : explosion des coûts de l’énergie et des approvisionnements, inflation à la limite de la stagflation… L’auteur propose une analyse prospective des vulnérabilités d’une économie mondialisée, tout en soulignant ses capacités de résilience et d’adaptation.

Études et débats

La technologie nous sauvera-t-elle ?

Comment décider sous incertitude sans confondre visibilité et maîtrise ? – Anne De Luca, Mélissa Levaillant et Nicolas Marescaux

L’horizon prospectif de l’assurance se raccourcit tandis que les chocs s’enchaînent, se combinent et se propagent. Dans ce contexte, les organisations ont souvent le même réflexe : raffiner les modèles, renforcer les procédures, rechercher une cohérence plus complète. Or, dans les environnements instables, cette quête peut devenir contre-productive : à force de vouloir tout éclairer, on laisse s’éroder les marges qui permettraient encore d’agir.

DIALog 2026-2030 : repenser l’assurance à l’épreuve des grandes transitions – Martine Carre-Tallon, Quentin Guibert et Mathias Valla

La chaire Digital Insurance and long-term risks (DIALog) ouvre en 2026 un nouveau chapitre de son histoire. Renouvelée pour cinq ans, elle est placée sous l’égide de la Fondation du Risque, en partenariat avec l’université Paris Dauphine–PSL et soutenue par CNP Assurances. Elle est co-portée par Martine Carré-Tallon, Quentin Guibert et Mathias Valla. Ce nouveau cycle prolonge l’élan du programme lancé en 2020, tout en lui donnant une assise académique plus large, une ambition renforcée et une équipe scientifique pluridisciplinaire.

Les débats de Risques

Flux de capitaux, géopolitique et assurance : vers un monde plus contraignant – Christian De Boissieu, Emmanuel Brutin, Claire Dissaux et Olivier Garnier

La mondialisation financière est-elle en train de se défaire ? Pas brutalement – mais peut-être de manière plus durable qu’il n’y paraît. Entre repolitisation du dollar, logiques de sanctions, régionalisation des échanges et essor des cryptoactifs, les flux de capitaux se reconfigurent, avec des conséquences directes pour les assureurs et les réassureurs. Pour en débattre, la revue Risques a réuni Christian de Boissieu, vice-président du Cercle des économistes, Emmanuel Brutin, responsable de la Gestion des portefeuilles assurés à la direction des investissements de CNP Assurances, Claire Dissaux, responsable des études macroéconomiques d’AXA, et Olivier Garnier, senior fellow à l’Institut Montaigne.

 

 

 

 

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Cette revue trimestrielle à caractère scientifique s’adresse à tous les publics en offrant une information à la fois généraliste mais aussi technique sur les grands sujets qui touchent le monde de l’assurance, décryptés par des professionnels reconnus venus de tous les horizons.

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Corinne Cipière
Charlotte Dennery
Jean-Hervé Lorenzi
Pierre-Charles Pradier
Philippe Trainar
Daniel Zajdenweber

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